B端+C端复合模式做好了,生意肯定差不了

2020-08-17

B端+C端复合模式做好了,生意肯定差不了

传统的微商发展至今已有7年,过去的传统微商只靠“发圈卖货”跟“朋友介绍拉新”就能吃透红利的时代已经过去。团队管理难、经销商压货严重、模式陈旧拉新速度慢、财务管理混乱....传统微商的这些弊端,您的团队是否也有?

随着《电商法》等相关法律法规的颁布,意味着国家肯定微商了的存在,并且支持微商的发展,但前提必须是正规化。过去传统微商的模式已经行不通,想要继续发展的微商必须跳出既有思维,既有的模式,在合法合规的前提下,规范团队管理和优化财务结构,让品牌和经销商利益最大化。

为解决传统微商弊端和让微商经营正规化,一种新的B+C端的复合模式应运而生,在保持上层模式不变的情况下,有效地发挥层级销货模式的稳定性,提高品牌的渗透力。


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一、B端——经销商管理


1、规范经销商身份,产品数字化身份管理
经销商上级审核下级,系统自动授权并生成授权证书,让每位经销商身份合法化;“一物一码”应用系统赋予商品数字化身份信息,扫码发货,实时追踪商品状态及流向。

2、经销商权限设置,规范经销商行为

品牌方可以对经销商下单方向、支付方式、最低起订量等进行设置角色管理,还能对总部员工单独设置权限内账号管理,无需担心越权操作;从技术层面上规范经销商及总部员工行为。


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3、经销商自助操作,订单轻松管理
通过复合模式系统,经销商可全天候自助调货、预充值和多款产品随意组合下单,系统智能结算邮费,物流信息更新及时,随时可查,订单管理效率倍增。

4、设置动销奖励机制,促进商品销售和团队拉新
平级奖励、推荐奖励、团队业绩奖励,可按月、季、年分别查看,并支持按个人业绩、团队业绩或总业绩进行排行展示,各种奖励的逻辑系统自动运算,奖励明细查询方便,结算迅速并支持各种个性化定制奖励模式,最大化激励经销商参与商品销售和团队拉新。

5、掌握全局数据,快速调整经营策略
从经销商、业绩、订单、扫码等进行大数据统计分析,实时更新、及时反馈,品牌第一时间掌握最全面的大数据多方面对比分析,为品牌在团队管理、商品管理、用户营销管理方面提供可靠的依据,帮助品牌快速调整经营策略。

二、C端——零售商城


1、数十种营销工具,全员推广拓客
抽奖、拼团、秒杀、限时购、组合购、趣味小游戏等数十种营销工具在帮助经销商引流拓客和提升业绩的同时,还能帮助品牌抓取新鲜潜在的经销商流量,保持团队的更新迭代,降低创业门槛,便于消费者向经销商转变。


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2、会员制度轻松锁客,提升用户复购
会员购物即可获取积分,积分可兑换礼品或消费券;会员生日月积分翻倍,多层级会员专属特权等多种玩法有效增加用户粘性。

另外,通过发放会员权益直接促成转化。促进会员转化有很多玩法,如会员专属优惠、会员多件多折、会员满送商品、会员试用等玩法。发放会员也可以根据潜在客户和新客做更细的区分,如针对潜客会员,提供无门槛礼券,驱动其购买转化;针对购买单件产品会员,提供多件加赠品,提升产品购买件数。

总结:任何一个新模式新业态都有一个从野蛮生长到自我净化、自我进化的过程,微商模式的交融,层级与分销的复合优势显而易见。每位经销商都是作为一个创业者的角色,层级与分销的复合,让经销商团队的主观能动性、执行力以及效率得到了更大的发挥;另外基于采用复合模式系统进行管理、营销和服务,达到效率高,成本低,覆盖面广,规模化传播和快速裂变的运营效果。

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