新零售模式赋能实体商家转型升级

2021-01-11

 新零售模式赋能实体商家转型升级

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2020年传统零售业受疫情影响陷入困境,大大小小实体受到不同程度的冲击,面临着营业收入锐减的情形和倒闭的风险。而社交新零售的兴起,一度让众多实体商家看到了希望,经过行业的洗牌后,部分零售商家选择转型升级新零售。很多中小型零售在2020年都在思考如何突破限制,面临当下的困境如何才能振作起来?“新零售”的出现,颠覆了传统零售模式,新的商业格局正在慢慢形成。


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一、传统零售,急需转型升级

传统零售实体门店,都面临着门店客流量稀少、客流量转化率低、会员黏性不好的困境。特别是一些地理位置不优越的门店,很少会有客户上门消费,随着上线商城产品性价比逐渐提升,一些大品牌的商家虽然在线下也积累了一定量的粉丝,但是很少客户会消费下单,时间久了商家门店就似乎只是客户的体验店,体验完之后然后去线上消费,对于门店运营者而言,这样的客流量是没有任何价值的。

所以传统零售门店应该自救,打通线上线下一体化运营,通过线下体验、线上下单的新零售模式来占领市场,并形成一定的核心竞争力。很多商家零售转型之路并不轻松,需要找第三方平台为自己搭建新零售商城系统。商家也可以结合产品、企业的实际需求,来搭建新零售系统、小程序商城、O2O门店管理系统等等,打造线上、线下一体化的移动营销解决方案。

 二、新零售赋能实体商家,颠覆传统营销模式

新零售模式可以利用大数据系统,进行精准分析构建模型,驱动线上线下一体化系统的运营,全面提高销售业绩。门店商家管理线上、线下店铺时,还可以打通线上线下的消费群体,信息数据互通,轻松管理商品,提高整体的运营效率,这打破了传统门店的瓶颈,用分享裂变的方式,快速将生意做得更大。

搭建了新零售系统的门店,有着强大的会员管理系统,可以通过分级会员形式,进行精准化营销。很多切入私域市场的商城,都已经结合社群营销来提升用户的黏性。把握不同客户的差异性需求,提供更加个性化的服务和体验,这便是新零售和传统零售的本质区别。

新零售让实体商家门店扮演的角色发生了变化,从原来的售货中心,变成了配送中心或者体验中心。通过社交新零售系统,改变了传统零售的交付和体验方式,为商品消费者提供诸多便利之处。

新零售时代,中小企业的未来,必然是向着数字化、精细化来发展,手边服务的创新模式,无疑丰富了各行业的数字化链路,以线上线下一体化的解决方案,来赋能多行业的数字化升级,打通成为一个信息、产品、客户的交易闭环。危机中寻找机会,探索新零售之路,全方位助力商家,提升商家竞争力。

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