把绩效考评从关注物质的产出转变到关注对人的引导，会生发怎样的化学反应？近半年来，依托奖励结算系统，集团公司调度所用好绩效管理“指挥棒”，树牢干事创业风向标，激活改革发展新动能。

绩效管理是实现企业战略目标的重要手段，是促进职工发展、激发工作动力的有效工具，事关高质量发展大局和队伍稳定全局。如何把企业kpi考评和职工个人成长、收入分配、工作积极性进行完美融合？在集团公司党委的决策部署下，经过一番摸索，调度所找到了属于自己的绩效管理“打开方式”。

想着全局的事，盯好自己的台。绩效考评系统应用以来，调度所全体干部职工打心底里认同“团队优才能个人优”“锅里有才能碗里有”的道理，同心下好“一盘棋”，团队意识空前高涨。

自动采集、每日结算、实时排名……为进一步激发干部职工内生动力，绩效考评管理系统结合“业财融合、算账经营”理念，聚焦安全、生产、经营指标开展动态绩效考评。