鸿亿:建设可追溯体系,质量为首的长远发展

2021-11-02

可追溯,最近几年频繁被提及的词汇。国务院多次发布重大政策推动加快建设的新生产体系,以民生重点行业全面纳入可追溯体系为首要目标。

目前,各生产行业对可追溯体系已然不陌生,部分重点行业的龙头企业早在十几年前就开始着手建设企业自身的可追溯生产流程,这对企业的生产效率及物料损耗的管理提升是显著的,包括人员管理。




最早的可追溯体系在古代秦朝时期就开始严格实行,当时称之为物勒工名,简单来讲就是在制造的物体上刻上生产者及管理者的名字。并且在中央政府专门设置了负责产品质量的官职“大工尹”,职责是严格按照秦法质检,并对不合格产品“按名索骥”追究处罚相关责任人。

现在,科技引领的时代,所有的生产信息都可通过互联网及软硬件设备进行管理及展示,常见的是生产者通过PC(电脑)或者工业智能设备上传生产信息,消费者拿出手机扫一扫商品上的二维码便可得知该商品的追溯信息。


在国家的主导推动下,各行业的可追溯体系建设在日趋完善,以推动质量发展道路下的商品走入世界各国的千家万户。



说到这里就不得不说下可追溯体系目前是什么样的情况。当下,实力强劲的企业根据自身的经营规模及生产情况自研可追溯系统,这一个系统便是以往多种系统的集合体,包括人员管理,客户管理,生产管理,仓储管理,物流管理及分销管理,每一项都涵盖多个分支,而这需要花费很多的人力物力去开发及调整。

那么,中小规模的企业在不足以支撑另外开发的需求下,这时便需要向软件开发企业购置一套按照生产流程、管理流程及追溯标准开发的追溯系统,再根据实际情况花费一定的成本定制某些功能模板也能符合使用。


目前常见的便是以PC(电脑)为主,根据生产规模及产量可配置工业智能设备在生产中自动采集信息,简单点的便通过生产人员记录生产情况,再由追溯系统管理员进行数据上传。




此类追溯系统是目前的主流,企业不需要承担太多的开发成本,只需根据自身的需求花费少量的成本便可以使用。但同时也存在一定的问题,首先是这类系统更注重的是企业内部的管理,对外展示给消费者的信息不足以支撑用户获得认同感,也有部分企业对追溯界面增加营销活动,但是在各种链接跳转下使得消费者容易产生排斥心理,对企业的品牌推广得不偿失。

其次是市面上大部分的追溯系统都是独立存在,功能参差不齐,对于一些中上规模的企业来说,在本身就存在多个独立的管理系统之上又增加了一个新的信息孤岛,而打通这些系统之间的关联所需要花费的成本不是小数目。

除了上述的追溯系统以外,鸿亿防伪因在产品追溯领域有着多年的深耕经验,深知以往追溯系统存在的弊端,为了能够更好的解决产品源头的追溯问题,鸿亿防伪构思搭建了以微信小程序作为新的追溯平台。

这是一种更为轻便的追溯模式,企业负责人只需要一台手机就可以实现企业人员管理,查看生产数据,分配工作任务,明确生产责任,生产操作员通过手机扫码便能完成生产信息、地理位置、操作时间的实时上传,其中包括产品数据、仓储数据、分销数据。以上操作不需要下载任何手机APP,只需打开微信扫一扫便能完成从生产到销售的可追溯全链轨迹。




同时,呈现给消费者的信息展示可根据品牌推广需求上传不同场景的视频内容及产品详情彩页,追溯轨迹清晰直观的告诉消费者手上产品源自哪里,经过哪里,尤其是对于地理标志产品,从产地源头杜绝“张冠李戴”。

鸿亿防伪基于数字证书全链式技术开发商品溯源平台,实时上传产品生产流通轨迹上的行为人操作时间、地点、行为记录,一经上传便不可篡改,确保商品源头真实,生产环节可靠,让每一件赋码产品有迹可查,有源可溯。

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